Tanto la conducta de las personas, como sus valoraciones y reacciones son fruto de las emociones y de los sentimientos, entre otros factores. Es por ello que, tras años y años de investigaciones, y de análisis de la psicología social se puede afirmar que, hay ciertas cualidades de las personas que favorecen estos aspectos y

Anticiparse, una vez más. Conocer a la perfección las habilidades que atesora cada uno de los colaboradores de la organización, así como sus áreas de mejora, permitirá saber con qué potencial cuenta la compañía a la hora de enfrentar nuevos retos o situaciones para las que no hará falta incorporar nuevo talento, sino aprovechar o

Los Centennials son aquellas personas nacidas a partir del año 2000. Todos ellos han nacido ya rodeados de dispositivos inteligentes y han crecido al abrazo de las nuevas tecnologías, las cuales han ido incorporando de manera natural en su día a día. Dominan internet, las redes sociales y el e-comerce y no titubean ante los

En la entrada de la semana pasada dejábamos en al aire la pregunta “¿cuál es la relación que guarda la RSC con los Recursos Humanos?” Por un lado, la concienciación en Responabilidad Social Corporativa del personal, cuando una organización implanta planes de responsabilidad social, es esencial en la consecución de los mismos. Unos trabajadores comprometidos

En las últimas décadas ha sido notable la creciente preocupación que ha venido mostrando la sociedad en cuanto a la manera en que las organizaciones tenían de abordar los asuntos sociales. Estas preocupaciones se trasladaron a los líderes de las compañías, que cada vez más han intentado implementar medidas para contribuir en la creación de

Como cualquier otro departamento, el de RRHH debe recabar, clasificar y analizar los datos fruto de su actividad diaria. Solo así dispondrá de información en tiempo real que le permita no solo evaluar lo acontecido, sino anticiparse ante futuras necesidades en términos de capital humano apoyándose en las tan manidas nuevas tecnologías. ¿Cómo debe acometer

Conocer si un empleado cumple con los objetivos asociados a un puesto de trabajo, detectar posibles áreas de mejora y trazar de manera conjunta acciones que así lo permitan, además de consensuar planes de desarrollo e incentivos cuando el empleado cumple con creces su misión en la empresa. Estas son algunas aplicaciones de una evaluación

Que algunas empresas discriminan a los trabajadores de más de 40 años es una realidad. Se les acusa, entre otras cosas, de ser ‘analfabetos digitales’. Sin embargo, hay iniciativas que pretenden derribar estos prejuicios, demostrando que los mayores de 40 años tienen talento de sobra. Como en la impulsada por IMF Business School este miércoles

Cuando hablamos de desempeño nos referimos al puro cumplimiento de responsabilidades, funciones, objetivos, competencias, etc… de nuestro puesto de trabajo. Principalmente nos sirve para evaluar el QUÉ y el CÓMO hemos realizado nuestro trabajo durante el ciclo anterior. ¿Pero sabemos diferenciarlo de otros conceptos como potencial y/o talento? Somos conscientes de cuánta incertidumbre genera un

Una correcta gestión del talento profiere múltiples ventajas para la organización, pero hay veces que las plantillas son tan numerosas o están tan dispersas geográficamente que la figura del responsable de RRHH queda un tanto diluida en el espacio-tiempo. También sucede que, a tenor de los últimos retos en términos de innovación, eficiencia, flexibilidad y