Es indudable que en los últimos años la Inteligencia Artificial (IA) ha ayudado a sofisticar y a hacer avanzar a numerosas industrias y sectores de actividad. Algunos ámbitos, como los RRHH, también se han visto reforzados por esta tecnología. Te contamos las ventajas de automatizar la función de RRHH. Si tuviéramos que resumir las ventajas

Gestionar personas en tiempos extraños La crisis del Coronavirus nos ha puesto a todos la casa del revés. Unos tiempos VUCA más VUCA de lo que nadie, jamás, fuera de los relatos de ciencia ficción, hubiera podido imaginar. Una vez más, la realidad supera a la ficción. En las organizaciones, el impacto a todos los

Queda poco espacio de contemplación para aquel que, en la época de cambio que vivimos, aún se resista tozudamente a amoldarse, a buscar la mejor manera de adaptarse. Ha dejado de ser una tendencia o novedad para convertirse prácticamente en un tópico: hablamos habitualmente acerca de entornos vuca, fase beta continua, optimización del Cambio…pero la

Medir la experiencia de los trabajadores de una empresa para potenciar su satisfacción y compromiso. Esto es básicamente lo que permite el Employee Net Promoter Score (eNPS). ¿Sabes en qué consiste? ¿Deseas conocer qué ventaja aporta a la compañía? El Employee Net Promoter Score (eNPS) es una herramienta que cada vez más áreas de recursos

Te proponemos descubrir qué es el Job Crafting, una fórmula que permite dar un nuevo enfoque al lugar de trabajo a través de la adaptación a cada empleado. ¿Cómo puede implementarse esta técnica en el actual marco laboral? Las compañías son conscientes de que lo que las diferencia y las hace rentables es el talento

1 de cada 4 españoles ocupados tiene como propósito de año nuevo cambiar de empleo. Así lo afirma un reciente estudio publicado por Infojobs. ¿Qué es lo que lleva al empleado dejar su trabajo? ¿Qué puede hacer la empresa para evitarlo? Somos muchos los que, al cambiar de año, nos proponemos nuevas metas en nuestras

Su función a menudo es algo difusa, pues se halla entre los pesos pesados de la alta dirección y los empleados que conforman el grueso de la fuerza laboral, pero su rol es clave para mantener la cohesión del equipo. Para muchos, los mandos intermedios son los verdaderos agentes del cambio. Adoptar un nuevo rol

En la actualidad, la atracción de talento es uno de los principales objetivos de los departamentos de recursos humanos, ya que permite a las organizaciones obtener una ventaja competitiva a través de la contratación de empleados con competencias clave para el desarrollo de los departamentos. Mediante la atracción del talento adecuado, las organizaciones pueden conseguir

Aparentemente, el concepto de teletrabajo resulta algo reciente, sin embargo, esta modalidad de trabajo surge a finales de los años 70 en Estados Unidos con la crisis del petróleo, como respuesta a la preocupación por el medio ambiente y por reducir el tráfico y la congestión de los centros urbanos. En las últimas décadas, el

La Descripción del Puesto de Trabajo, en adelante DPT, “Es la relación detallada de las tareas de un puesto y de los requisitos personales necesarios para llevarlos a cabo” (El capital humano y la empresa, pág. 75). Son varios los pasos que hay que seguir para realizar correctamente una DPT de manera rigurosa. Concretamente, debemos: