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Alberto Rosco

Job Crafting, más allá que fidelización

 Job Crafting, más allá que fidelización

Te proponemos descubrir qué es el Job Crafting, una fórmula que permite dar un nuevo enfoque al lugar de trabajo a través de la adaptación a cada empleado. ¿Cómo puede implementarse esta técnica en el actual marco laboral? Las compañías son conscientes de que lo que las diferencia y las hace rentables es el talento

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¿Qué factores llevan a un empleado a dejar su trabajo?

 ¿Qué factores llevan a un empleado a dejar su trabajo?

1 de cada 4 españoles ocupados tiene como propósito de año nuevo cambiar de empleo. Así lo afirma un reciente estudio publicado por Infojobs. ¿Qué es lo que lleva al empleado dejar su trabajo? ¿Qué puede hacer la empresa para evitarlo? Somos muchos los que, al cambiar de año, nos proponemos nuevas metas en nuestras

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Funciones y retos de los mandos intermedios

     Funciones y retos de los mandos intermedios

    Su función a menudo es algo difusa, pues se halla entre los pesos pesados de la alta dirección y los empleados que conforman el grueso de la fuerza laboral, pero su rol es clave para mantener la cohesión del equipo. Para muchos, los mandos intermedios son los verdaderos agentes del cambio. Adoptar un nuevo rol

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    Entrevista por competencias: El modelo de incidentes críticos

       Entrevista por competencias: El modelo de incidentes críticos

      En la actualidad, la atracción de talento es uno de los principales objetivos de los departamentos de recursos humanos, ya que permite a las organizaciones obtener una ventaja competitiva a través de la contratación de empleados con competencias clave para el desarrollo de los departamentos. Mediante la atracción del talento adecuado, las organizaciones pueden conseguir

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      El teletrabajo como medida de flexibilidad laboral

       El teletrabajo como medida de flexibilidad laboral

      Aparentemente, el concepto de teletrabajo resulta algo reciente, sin embargo, esta modalidad de trabajo surge a finales de los años 70 en Estados Unidos con la crisis del petróleo, como respuesta a la preocupación por el medio ambiente y por reducir el tráfico y la congestión de los centros urbanos. En las últimas décadas, el

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      La descripción del puesto de trabajo

       La descripción del puesto de trabajo

      La Descripción del Puesto de Trabajo, en adelante DPT, “Es la relación detallada de las tareas de un puesto y de los requisitos personales necesarios para llevarlos a cabo” (El capital humano y la empresa, pág. 75). Son varios los pasos que hay que seguir para realizar correctamente una DPT de manera rigurosa. Concretamente, debemos:

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      ¿Sentido de pertenencia a la empresa? (II)

       ¿Sentido de pertenencia a la empresa? (II)

      A modo recordatorio, la semana pasada analizábamos de forma crítica la competencia (en peligro de extinción) de sentido de pertenencia a la empresa, señalando que en los últimos años cada vez menos trabajadores se sentían parte de la compañía en la que trabajan, debido al tipo de mundo en el que vivimos actualmente y al

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      ¿Sentido de pertenencia a la empresa?

       ¿Sentido de pertenencia a la empresa?

      “Érase una vez una compañía en la que los trabajadores se sentían parte de ella, se identificaban con sus valores organizacionales, se comprometían a la consecución de los intereses de la misma,…” Perfectamente, podríamos afirmar con rotundidad que nos encontramos ante el principio de una historia que en el pasado fue real, ante un bonito

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      La entrevista de trabajo, principios básicos

       La entrevista de trabajo, principios básicos

      La entrevista de trabajo es un factor imprescindible en todo departamento de Recursos Humanos. Esta herramienta proporciona al entrevistador información valiosa sobre el candidato. A pesar de que no garantice la contratación, la misma, ofrece la posibilidad de acercarnos más al candidato para conocer no sólo su experiencia o formación, sino su forma de ser,

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      Gestionar el Cambio ante la Transformación Digital de las empresas

       Gestionar el Cambio ante la Transformación Digital de las empresas

      Uno de los retos más importantes a los que se enfrentan las organizaciones del siglo XXI es a gestionar el cambio ante los procesos de digitalización que le son requeridos. Hoy en día las organizaciones ya no pueden plantearse si adaptarse o no a la nueva situación. Es una necesidad, si quieren mantenerse y estar

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