Queda poco espacio de contemplación para aquel que, en la época de cambio que vivimos, aún se resista tozudamente a amoldarse, a buscar la mejor manera de adaptarse. Ha dejado de ser una tendencia o novedad para convertirse prácticamente en un tópico: hablamos habitualmente acerca de entornos vuca, fase beta continua, optimización del Cambio…pero la

1 de cada 4 españoles ocupados tiene como propósito de año nuevo cambiar de empleo. Así lo afirma un reciente estudio publicado por Infojobs. ¿Qué es lo que lleva al empleado dejar su trabajo? ¿Qué puede hacer la empresa para evitarlo? Somos muchos los que, al cambiar de año, nos proponemos nuevas metas en nuestras

A modo recordatorio, la semana pasada analizábamos de forma crítica la competencia (en peligro de extinción) de sentido de pertenencia a la empresa, señalando que en los últimos años cada vez menos trabajadores se sentían parte de la compañía en la que trabajan, debido al tipo de mundo en el que vivimos actualmente y al

“Érase una vez una compañía en la que los trabajadores se sentían parte de ella, se identificaban con sus valores organizacionales, se comprometían a la consecución de los intereses de la misma,…” Perfectamente, podríamos afirmar con rotundidad que nos encontramos ante el principio de una historia que en el pasado fue real, ante un bonito

El contexto económico y social actual, sumado al relevante e inevitable impacto de la revolución digital en el empleo, nos sitúan en un escenario laboral cargado de retos y complejidades que hacen cada vez más visible la necesidad de innovación y cambio de paradigma, tanto desde el punto de vista del empleador, como del empleado.

Desde siempre se ha mencionado la retención de los empleados talentosos como una ventaja competitiva frente a la competencia y, también, una misión del Departamento de Recursos Humanos, sobre todo si se tratan de puesto claves para la organización.  Pero, en este artículo no vamos a hablar de retención, más bien, nos vamos a referir

Durante los últimos años han aparecido una gran variedad de soluciones gamificadas para el área de Recursos Humanos. Desde los diferentes ámbitos de este área, sobre todo la formación y la capacitación de empleados, pero cada vez más en otras áreas como selección, evaluación por competencias o atracción y reclutamiento del talento joven, se están

Hoy en día, las grandes empresas ya no buscan a sus nuevos profesionales sólo por el nivel de estudios y formación realizados. Buscan que en paralelo hayan desarrollado otro tipo de habilidades, habilidades muy importantes y demandadas en el mercado laboral actual. Las empresas han dejado de darle tanta importancia al número de diplomas y

Hoy en día, gracias a Internet y a los dispositivos inteligentes, disponemos de toda la información que precisemos a un solo click. Como resultado, los ciudadanos están mejor informados de cuanto pasa a su alrededor, saben diferenciar entre fuentes fiables y no fiables y toman conciencia de los desafíos medioambientales, sociales y económicos que administraciones,

A la hora de cubrir una posición, muchas organizaciones optan por mirar de puertas hacia afuera, sin percatarse que quizás el perfil más idóneo para cubrirla ya se encuentra entre sus filas. ¿Qué beneficios reporta la promoción interna? El reclutamiento de empleados lo suficientemente competentes es algo que preocupa, y mucho, a las empresas en