La función comercial en la estructura organizativa de la empresa

    La ciencia de la administración de empresas ha ido aportando, a través del tiempo, un conjunto de experiencias necesarias para obtener e implantar un modelo de estructura organizativa eficaz e integradora de sus diferentes funciones o áreas. La empresa, como negocio en marcha, tiene una finalidad o razón de ser (misión), entendida de una manera

    Iñaki Quer Etxeberria

    Factores de motivación e ilusión en el trabajo en los equipos de Proyecto

      El Responsable de un proyecto debe identificar las ventajas, las motivaciones y los inconvenientes para que una persona participe en un proyecto. La misión del Responsable de un proyecto es actuar sobre las palancas de acción que obren a favor de la adhesión del participante al equipo de Proyecto 1.- Comprender la motivación según diferentes

      Julio Pérez

      La batalla del Talento en el contexto digital

        Todas las organizaciones, incluida la nuestra, se encuentran en una notable mejoría de sus resultados y sobretodo, de sus expectativas de futuro. El tiempo transcurrido ha servido para poner a prueba a organizaciones en todos los sectores y para los que han logrado continuar, ahora se abre sin duda, una nueva etapa. Esto significa que

        Oscar Miralles

        ¿Quieres tener el mejor talento? ¡ESFUERZATE!

          Recientemente en la feria de Empleo de la Era Digital, el equipo de Cegos Talent hemos compartido un razonamiento creo que revelador e importante; debemos entender y adaptarnos a las nuevas generaciones más que hacer que ellos entiendan nuestra forma de entender el mundo laboral y el trabajo en sí. Este debe ser nuestro primer

          Oscar Miralles

          ¡Otra vez la maldita entrevista de evaluación del desempeño!

            Puede ser que la expresión que da título a este post la haya pensado algún manager cuando desde el departamento de Recursos Humanos se le recuerda que debe iniciar la preparación de las entrevistas de evaluación anuales de sus colaboradores. Cuando se acerca el momento de reunirnos con nuestros colaboradores para proporcionarles “feedback” sobre su

            Eduard Juliá

            Un ejemplo de éxito: de técnicos a gestores

              Hoy, en los inicios del siglo XXI, (16 años ya!!) las organizaciones siguen apostando por el desarrollo profesional de las personas, fortaleciendo aquellos conocimientos, habilidades y/o actitudes que les ayuden al logro de resultados. Entendiendo, por ello, la confluencia entre los objetivos personales (matiz importante para las nuevas generaciones) y los que exige el puesto

              Ana María Arnal

              Capital Humano, evolución del talento corporativo

                Para conocer un poco más sobre el significado de Talento, debemos trasladarnos al mundo antiguo en el que se utilizaba este término, no solo, como unidad monetaria, sino también como tener la capacidad para entender un aspecto o para desempeñar una acción concreta. Este significado, acerca el talento a connotaciones de ser apto para. Si

                EquipodeColaboradores

                La planificación estratégica y la empresa

                  Hace unos 150 años Lewis Carroll en sus famosas obras “Alicia en el país de las maravillas” y “Alicia a través del espejo” hizo una interesante observación que bien puede relacionarse con el título de este texto, veamos porqué. Resulta que nuestra simpática protagonista en un momento del relato en que se miraba reflejada en

                  Iñaki Quer Etxeberria

                  Buscando nuevos premios Cegos en el 2016

                    Seguro que en alguna ocasión hemos oído una de las famosas frases de Einstein: “Es de locos pensar conseguir cosas distintas haciendo siempre lo mismo” y es una afirmación que nos debería hacer ser conscientes de cuántas veces pretendemos conseguir resultados distintos simplemente haciendo lo mismo. Desde Cegos, tenemos un objetivo, y es premiar a

                    Rut Roncal

                    Modelos de Gestión basados en las relaciones y sinergias de las personas

                      Existe la creencia que un buen contenido editorial forma parte de la esencia y del núcleo clave del negocio del periódico. Ahora bien, es cierto, que una buena “difusión” del periódico se basa principalmente en el número de ejemplares que se han distribuido y vendido en el día. Sin embargo también es cierto que cada

                      EquipodeColaboradores

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