Puede ser que la expresión que da título a este post la haya pensado algún manager cuando desde el departamento de Recursos Humanos se le recuerda que debe iniciar la preparación de las entrevistas de evaluación anuales de sus colaboradores. Cuando se acerca el momento de reunirnos con nuestros colaboradores para proporcionarles “feedback” sobre su

“Alrededor del mundo me he encontrado con muchos líderes y me sorprende como muchos atribuyen su éxito a aquellos que creyeron en ellos cuando ellos no creían en sí mismos”. Stephen R. Covey. La relación de un líder con su equipo es un factor determinante para el éxito. La fórmula R= C x M nos

“Si no se sabe a qué puerto se quiere navegar, ningún viento es favorable”. Séneca. ¿Quién no ha estado trabajando en diferentes proyectos con multitud de objetivos a alcanzar?, ¿Quién, en el último tercio del año no ha sentido preocupación por alcanzar o superar los objetivos globales? Vivimos enmarcados por una serie de metas, objetivos

¡Enhorabuena!, después de unos años en los que has demostrado tu valía técnica, tu capacidad para obtener resultados, y la persistencia de ellos en el tiempo, ha llegado el día en el que te han promocionado a un puesto en el que eres responsable de un equipo de personas. Y ahora, ¿Qué? ¿Cuál es la

La confianza es un valor esencial en las relaciones humanas y cuando hablamos de relaciones interpersonales en una organización, o entre los miembros de un equipo, es un elemento que genera un buen clima y permite avanzar en el crecimiento de la relación con el otro. Pero, ¿Qué es lo que determina la confianza?, ¿Porqué

¿No se ha preguntado alguna vez cómo es posible que sigamos utilizando sistemas y metodologías de la era industrial en la era del conocimiento?, ¿Cómo algunas empresas continúan bajo el paradigma del control de sus empleados en vez de potenciar y liberar su talento? Algunas de las respuestas a estas dos preguntas tienen que ver

Stephen R. Covey (1932-2012) publicó en 1989 un libro fundamental que ha sido considerado el “libro de negocios más importante del siglo XX” y uno de los diez libros de gestión más influyentes de todos los tiempos: “Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas”. Es un libro inspirador que a través de lo que