Eduard Juliá

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¡Otra vez la maldita entrevista de evaluación del desempeño!

Puede ser que la expresión que da título a este post la haya pensado algún manager cuando desde el departamento de Recursos Humanos se le recuerda que debe iniciar la preparación de las entrevistas de evaluación anuales de sus colaboradores. Cuando se acerca el momento de reunirnos con nuestros colaboradores para proporcionarles “feedback” sobre su

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Objetivos, objetivos, objetivos

“Si no se sabe a qué puerto se quiere navegar, ningún viento es favorable”. Séneca. ¿Quién no ha estado trabajando en diferentes proyectos con multitud de objetivos a alcanzar?, ¿Quién, en el último tercio del año no ha sentido preocupación por alcanzar o superar los objetivos globales? Vivimos enmarcados por una serie de metas, objetivos

Eduard Juliá

Confía en mí

La confianza es un valor esencial en las relaciones humanas y cuando hablamos de relaciones interpersonales en una organización, o entre los miembros de un equipo, es un elemento que genera un buen clima y permite avanzar en el crecimiento de la relación con el otro. Pero, ¿Qué es lo que determina la confianza?, ¿Porqué

Eduard Juliá

La práctica de los 7 hábitos o cómo “Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas” de Stephen R. Covey son vigentes en la actualidad

Stephen R. Covey (1932-2012) publicó en 1989 un libro fundamental que ha sido considerado el “libro de negocios más importante del siglo XX” y uno de los diez libros de gestión más influyentes de todos los tiempos: “Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas”. Es un libro inspirador que a través de lo que

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